erp沙盘攻略/erp沙盘高分攻略

erp电子沙盘模拟攻略

ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块，以保证模拟企业的正常运行。执行任务时 ，相应的小方块显示两种颜色
，表示操作 。所有其他方块都显示为灰色，表示无法操作
。同时 ，每次执行任务时
，系统都会自动转到下一个任务，不能回头重复 - 充分展示决策的重要性！因为实际上 ，时间不能倒退，这使得仿真系统更“真实 ”。

常规策略：第一年要贷款
，厂房全部租不买，柔性线 ，手工线 。具体步骤：简单跟你说下每个季度的常规操作
，微操就不说了
。以下每个费用都涉及到操作，有些费用涉及到自动季末基础的自动更新 ，但都是需要我们把握的
，首先你需要去把这些费用弄清楚，流程弄清楚 ，剩下的就是运筹帷幄了。

心得与感悟 坚持不懈：ERP沙盘模拟人机对抗系统V1是一个充满挑战的游戏
，但只要我们坚持不懈、不断尝试，就一定能够找到通往成功的道路 。勇于挑战自我：在游戏中 ，我不断挑战自我
，突破了自己的极限，这也让我在现实生活中更加自信和勇敢。

ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行 ，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行
。执行任务时
，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作 。另外 ，你要对ERP的经营流程一定要熟悉
，别到最后因一个订单无法生成而延误时机
。

ERP沙盘模拟人机对抗系统V1.1全网第1高分

总之，ERP沙盘模拟人机对抗系统V1是一个充满挑战与机遇的游戏。通过不断尝试 、不断调整策略 ，我最终取得了全网第一的高分 。这一成绩不仅是对我个人的肯定
，更是对不断挑战自我
、追求卓越的激励
。希望我的经验和心得能够对其他玩家有所帮助，也期待更多的小伙伴能够加入到这个游戏中来 ，共同探索成功的道路。

ERP人机对抗软件通常提供了一个模拟的ERP环境
，让用户能够在其中进行沙盘模拟，了解ERP系统的运作流程和管理要点 。通过这款软件 ，你可以模拟企业的各种运营活动
，如采购、生产 、销售
、财务等，从而加深对ERP系统应用的理解
。注意事项：在下载和安装软件时 ，请确保来源可靠，以避免下载到恶意软件或病毒。

ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块
，以保证模拟企业的正常运行 。执行任务时，相应的小方块显示两种颜色 ，表示操作
。所有其他方块都显示为灰色
，表示无法操作。

ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框 ，保证模拟企业的正常运行 。执行任务时
，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作
。

erp电子沙盘模拟攻略(8组8年,启动资金20m)

财务费用：工人+销售人员+管理人员 ，每人多少系统规定 可预售生产线（排产的生产线可以预售）最后季度不需要卖线
，会减少固定资产分，而且资金是在最后季度的后一季度（实际上不存在 ，你们打七年
，第八年初有多少资金，有用吗？）初回转 ，我们看的是第七季度末的成绩。

ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块，以保证模拟企业的正常运行 。执行任务时
，相应的小方块显示两种颜色，表示操作
。所有其他方块都显示为灰色 ，表示无法操作。

额度：一般为20M 。年利率：20%
。还款方式：到期还本付息。扣分机制：凡借入高利贷的企业均按一定分数扣减总分 。适用场景：非紧急情况下不建议使用
，因其高额利息和扣分惩罚
。资金贴现：贴现比例：按6：1的比例提取贴现费用，即从任意账期的应收账款中提取7M ，6M入现金
，1M入贴现费用。

在ERP沙盘模拟中，面对起始资金80M的情况 ，并考虑到市场老大的概念以及贷款策略
，以下是一些关于如何贷款比较好的建议：贷款额度分析 总贷款额度：根据规则，贷款额度（长贷加短贷）是权益的3倍 。起始资金80M即为初始权益 ，因此总贷款额度为240M（80M * 3）
。

第五年：此时如果你按照上述步骤做的很好的话
，你应该是至少3个市场的老大了，完全可以压制其他公司。第六年：最后一年 ，以最大权限结束游戏，也就是让自己的权益最大
，也就是最大的实现收入，尽可能的降低成本和费用 。

详细步骤太多了 ，最主要是思路正确了就没什么问题
，我们之前做过，关键就是在开始 ，一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上
，扩大生产规模，不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求 ，但是后期老师给的订单会增加
，产能跟不上会很吃亏
。